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Analyse de la Réunion Publique : Liste “Construire l’Avenir” (Janvier 2026)

La réunion publique du 30 janvier 2026 au Théâtre Georges Madec à Esquibien, animée par Florent Lardic (tête de liste), Carine Thomas, Thierry Capron, Malika Redaouia et d’autres colistiers, a réuni des citoyens autour d’un programme ambitieux mais réaliste pour la commune nouvelle d’Audierne-Esquibien. Face à un mandat sortant marqué par des tensions et une gestion parfois perçue comme autoritaire, l’équipe propose une rupture via une gouvernance apaisée, une écoute citoyenne (plus de 500 rencontres revendiquées) et un sérieux budgétaire.

Le fil rouge : transformer Audierne-Esquibien en une “ville qui vit toute l’année”, loin d’une simple station balnéaire saisonnière, en équilibrant modernisation (rénovation énergétique, fibre) et préservation de l’identité capiste.

1. Résumé Global

Le diagnostic est clair : vieillissement démographique prononcé (7 naissances pour 89 décès, 17 % de moins de 30 ans), précarité cachée (13 % de taux de pauvreté), isolement (1 personne sur 4 vit seule), fort taux de résidences secondaires (46 %) et renouvellement massif de population (40 % de nouveaux arrivants en 9 ans).
Les propositions s’appuient sur des projets finançables, avec un engagement sur un ratio de capacité de désendettement à 6 ans en fin de mandat. L’audience a exprimé des attentes concrètes sur voirie, sécurité routière (zone 30), services à Esquibien et avenir de sites comme l’école Pierre Le Lec ou la salle du Stum.

2. Analyse Catégorielle

Économie (Commerce, tourisme, emploi, port, pêche)

  • Prolongation de la dynamique commerciale (rue Pasteur → place Gambetta via Grand Rue et Ty Forn).
  • Soutien à la souveraineté alimentaire via commande publique (cantines locales pour agriculteurs/pêcheurs du Cap Sizun et Douarnenez).
  • Zone bleue toute l’année (2h max) + parkings délestage ; fibre optique et BreizhGo pour désenclavement.
  • Rigueur : ratio Knopfer à 6 ans pour crédibilité financière.

Logement (Habitat, urbanisme, immobilier)

  • Priorité à la rénovation du bâti existant (Zéro Artificialisation Nette).
  • Reconversion ancien collège/école en quartier intergénérationnel (19 logements post-2028).
  • Maintien école Pierre Le Lec en centre-ville pour attirer familles ; logement d’urgence supplémentaire.
  • Aménagements Corniche “étape par étape” (GEMAPI, Fonds Vert).

Culture (Patrimoine, événements, arts, musique)

  • Valorisation identité capiste (“Fête des Lavoirs” Esquibien).
  • “Rue des Arts” pour vitrines vacantes (rues Double/Danton) avec l’association ARIA.
  • Rehaussement programmation Théâtre Georges Madec ; réflexion régie municipale vs. associatif.
  • Marché nocturne vers Capucins (sous accords privés).

Écologie (Environnement, énergie, déchets, biodiversité)

  • Rénovation thermique école Pierre Le Lec : -70 000 €/an énergie.
  • LED + éclairage intelligent ; 50 % bio/local en cantines.
  • Mobilités douces (trottoirs, vélo) malgré contraintes budgétaires.

Associations (Vie associative, clubs, bénévolat)

  • Boîtes à clés, mutualisation espaces ; “Statut du bénévole municipal” + “Bourse aux bénévoles”.
  • Maintien vitalité Esquibien malgré fin maire délégué ; infrastructures sportives à l’échelle Com-Com.

Jeunesse (Écoles, enfance, activités jeunes)

  • Crèche communautaire à Esquibien (ex-partie école).
  • Conseil Municipal des Jeunes pour co-construction.
  • Problème transports dimanche soir étudiants (Rennes/Nantes) identifié.

Alimentation-Bien-Être-Soins (Alimentation, santé, bien-être, services médicaux)

  • Lutte précarité/isolement via CCAS/associations.
  • Maintien Agence Postale Esquibien ; rejet ultra-transformés/plastique cantines (“La Cantoche”).
  • Liaison chaude mutualisée ; zone 30 Esquibien + collaboration gendarmerie/Maison Santé.

3. Évaluation Objective

Points forts : cohérence diagnostic/solutions, pragmatisme financier, inclusivité Esquibien/nouveaux arrivants, accent alimentation saine et santé environnementale.
Défis : inversion solde naturel déficitaire, acceptabilité (zone bleue, fin maire délégué), dépendance financements extérieurs (Région, État, Europe).

4. Recommandations Ò Capistaine et ce que l’on entrevoit

  1. Créer un Conseil Consultatif de Quartier Esquibien avec budget animation si suppression maire délégué.
  2. Lancer un Plan “Logement Actif” (baux réels solidaires, régulation meublés touristiques, incitations location longue).
  3. Audit partagé Théâtre Georges Madec avant tout changement de gestion.
  4. Task force mobilité intercommunale (Plouhinec, Com-Com) pour porter revendications auprès Région Bretagne.

Cette réunion confirme une campagne ancrée dans l’écoute et le réalisme. Prochain rendez-vous : réunion à Audierne le 31 janvier ?

(Article basé sur la transcription et interventions publiques du 30 janvier 2026. Sources croisées : déclarations liste, contexte local via presse régionale.)

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