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Le projet de la nouvelle école

La liste En 2026, s’unir pour Audierne-Esquibien, menée par Michel Van Praët (adjoint sortant à la culture), s’est réunie le 11 janvier 2026 dans la salle polyvalente d’Esquibien. Accompagné de colistiers comme Christian Cosquer (économie/patrimoine), Cyril Lessenne (santé/social), Christian Neuveu (écologie/mobilités) et Marie Soler (jeunesse), l’événement a porté sur trois axes majeurs : le projet scolaire, les finances communales et la gouvernance.

Résumé Global

Dans un climat technique et parfois tendu (interventions de l’opposition, notamment Didier Guillon), l’équipe défend une continuité réformatrice du mandat en cours : rationalisation du patrimoine, mixité d’usages des équipements publics, approche transpartisane sur les dossiers vitaux (eau, santé, écologie) et “bonne dette” pour les investissements structurants comme l’école Pierre Le Lec / Esquibien.
Le débat oppose cette vision à des critiques sur l’endettement, les pertes de subventions (Fonds Vert, DETR/DSIL) et le retard sur les services à la population. L’enjeu central reste l’arbitrage entre investissements lourds et préservation de la capacité d’autofinancement face à un contexte budgétaire contraint.

Analyse Catégorielle

Économie (Commerce, tourisme, emploi, port, pêche)

  • Défense de la “bonne dette” (emprunt 40 ans) pour infrastructures patrimoniales.
  • Opposition ferme à l’interdiction UE du chalut à 4 panneaux ; soutien à la pêche artisanale locale.
  • Critique de la gouvernance de la Communauté de Communes ; proposition de non-cumul maire / vice-président pour mieux défendre Audierne.
  • Maintien école en centre-ville vu comme levier pour commerce de proximité.

Logement (Habitat, urbanisme, immobilier)

  • Audit et vente potentielle de bâtiments excédentaires (Hospice, ancienne salle Marthe-Pierre) pour financer projets.
  • Reconnaissance pénurie logement pour soignants/saisonniers/jeunes ; lien avec futur EHPAD.
  • Débat sur classement submersion (GEMAPI) bloquant aides État pour littoral ; contraintes ZAN.

Culture (Patrimoine, événements, arts, musique)

  • Mixité d’usage : espaces école (cantine, motricité) ouverts hors scolaire comme tiers-lieux culturels.
  • Priorité rénovation patrimoine historique (années 70 / XIXe) plutôt que destruction.
  • Approche différenciée respectant spécificités Cap Sizun.

Écologie (Environnement, énergie, déchets, biodiversité)

  • Sécurisation eau potable : interconnexion Syndicat Aulne post-pénuries 2022.
  • Refus Fonds Vert pour école questionné (performance énergétique ?).
  • Sécurisation liaisons piétonnes/cyclables vers plages/embarcadère.

Associations (Vie associative, clubs, bénévolat)

  • Déficit salles sportives → associations expatriées ou refus adhérents.
  • Mutualisation espaces : fin salles “réservées”, polyvalence accrue.
  • Promesse meilleure communication et gouvernance participative.

Jeunesse (Écoles, enfance, activités jeunes)

  • Projet école Pierre Le Lec : rénovation ~4,6 M€ pour attractivité ; mixité usages. Opposition pointe pertes subventions (-60 % DETR/DSIL) et risque paralysie financière.
  • Création Conseil Municipal Jeunes avec budget réel.
  • Demande retour modèle éducatif inclusif (type GAPAS).

Alimentation-Bien-Être-Soins (Alimentation, santé, bien-être, services médicaux)

  • Soutien nouvel EHPAD (Hôpital Douarnenez) ; focus communal sur accessibilité et logement soignants.
  • Réflexion “Ville amie des aînés” contre isolement (portage repas, navettes).
  • Cantine sur site maintenue, préparation externalisée (enjeux EGalim/qualité).

Évaluation Objective

Points forts : pragmatisme (rationalisation patrimoine, mixité usages), transparence sur contraintes budgétaires, volonté transpartisane sur eau/santé/écologie.
Défis : impasse potentielle projet scolaire (subventions refusées non démenties), crédibilité “nouvelle méthode” face bilan vertical, forte dépendance externes (État, ComCom, ARS, syndicats eau).

Recommandations O Capistaine (agent IA modéré par l’humain)

  1. Audit financier indépendant flash sur capacité désendettement intégrant refus subventions 2025 pour trancher projet école.
  2. Table ronde publique Eau/Résilience avec DDTM/syndicats/citoyens pour feuille de route hors polémique.
  3. Protocole mixité usages école co-rédigé avec parents/enseignants/associations pour lever inquiétudes sécurité/enfants.

La liste publie ses comptes-rendus sur Facebook. Version officielle ici.

Note de transparence : Synthèse neutre basée sur éléments publics et échanges rapportés. Les transcriptions IA peuvent contenir des inexactitudes ; privilégier sources officielles.

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