Source: Document officiel de la liste « S’unir pour Audierne – Esquibien » Liste: SPAE Date: Mars 2026 Type: programme-officiel
animée par Michel Van Praët
Notre équipe, riche de compétences professionnelles variées et de sensibilités diverses, fédérée par 3 valeurs : – Une approche solidaire, – Une approche écologique, – Une approche humaniste.
La fusion des écoles publiques d’Esquibien et Pierre Le Lec, sur le site rénové en centre-ville, est emblématique du maintien des services publics et de l’attractivité d’Audierne. Elle offrira de manière pérenne des conditions d’enseignement de qualité, dans un bâtiment conçu selon des normes environnementales assurant confort et 60% d’économies d’énergie. Il convient d’étudier comment y associer des services complémentaires tels que des relais de proximité de l’École intercommunale de musique, actuellement mise en péril.
À la question de Ouest France « ÉCOLE PIERRE LE LEC : STOP OU ENCORE ? » nous avons répondu : En matière de service à la population, les communes ont une responsabilité directe dans le domaine des écoles. Le projet en cours offre des espaces adaptés à un enseignement moderne de qualité, avec des salles d’activités et de documentation jouxtant les classes. Il permet 60% d’économie d’énergie et l’accueil d’activités culturelles ouvertes à d’autres écoles du Cap et aux habitants de la commune. Les travaux, soutenus par l’État, sont déjà dotés de plus d’un million d’euros de subventions au titre de 2025. La fusion des écoles dans un bâtiment pérenne en centre-ville est un investissement pour aujourd’hui et l’avenir, il ne saurait être mis en pause.
Développer des espaces multi-activités pour les plus jeunes et les ados, répartis sur les communes historiques d’Esquibien et d’Audierne, en développant un ensemble d’aménagements complémentaires. Cette programmation doit intégrer le devenir des locaux de l’école d’Esquibien et la zone sportive à proximité jouxtant la salle de ping-pong et la bibliothèque de proximité rénovés fin 2026. Le conseil des jeunes mis en place, sera appelé à proposer des actions et à suivre leur mise en oeuvre.
Deux opérations sont à débattre avec la population et à mettre en oeuvre avec la coopération de la Comcom :
Avoir une politique de l’habitat permettant aux jeunes de vivre localement et l’accueil de nouveaux habitants en activité.
À la question de Ouest-France « LOGEMENT À AUDIERNE : VOS PROJETS POUR PROPOSER UN PARC IMMOBILIER ACCESSIBLE À TOUS, ET PARTICULIÈREMENT AUX JEUNES ? » nous avons répondu : Des intérêts particuliers entravent depuis quelques temps 2 projets municipaux. Lors de ces élections, les électeurs ont la possibilité de refuser leurs voix aux listes comportant des candidats dont la profession en lien avec l’immobilier, bien que respectable, peut créer des conflits d’intérêts. Quant à nous, nous nous appuierons sur le patrimoine immobilier de la commune (ex St-Jo…) pour engager des programmes publics sur les 2 communes historiques et allons promouvoir le « label bailleur solidaire » lors du dialogue avec les bailleurs privés.
À celle du Télégramme « QUELLES SONT VOS PROPOSITIONS POUR INCITER LES JEUNES ACTIFS À VENIR S’INSTALLER À AUDIERNE » notre réponse souligne la complémentarité des actions en matière de services, commerces, logements et culture : Soutenir une ville vivante toute l’année par :
Préserver la qualité du cadre de vie d’Audierne et d’Esquibien est indissociable du maintien d’une activité commerciale et culturelle tout au long de l’année. Le maintien des anciens au domicile et l’accueil de nouveaux habitants en activités vont de pair. Pour ceux-ci, le logement et l’emploi sont structurellement liés.
Augmenter l’offre et l’attractivité des logements à l’année. Aider des propriétaires à rénover et isoler des logements pour les louer à l’année, en mobilisant des aides publiques. Impulser la collaboration avec les bailleurs sociaux tant pour le réaménagement de Kerivoas que pour l’affermissement des projets nouveaux sur Audierne et Esquibien. Développer un dialogue exigeant et constructif avec les promoteurs privés quant aux projets devant associer une démarche environnementale et une offre de logements favorisant un habitat à l’année en acquisition ou location. Dans ce cadre engager le label « bailleurs solidaires ».
Le choix de la majorité d’entre elles, d’avoir la possibilité de demeurer autonome, chez soi, tout au long de la vie, est générateur d’emplois en matière de services diversifiés d’aide à la personne, d’entretien de l’habitat, de ressources médicales et paramédicales de proximité… et de ce fait d’une mixité de classes d’âges. Ce choix légitime participe de l’engagement municipal quant à la pérennité de services publics : poste, commerces, services médicaux… et à l’exigence d’une amélioration des transports dans la commune ainsi que vers Douarnenez et Quimper. Une mobilité régulière et lisible pour lutter contre l’isolement, garder des liens, préserver son autonomie et rester pleinement acteur de la vie locale. S’engager dans la démarche des « Villes amies des aînés ».
À la question du Télégramme « QUELLES AMELIORATIONS PROPOSEZ-VOUS POUR BIEN VIEILLIR À AUDIERNE ? » nous avons répondu : Bien vieillir est indissociable du maintien de services de proximité et de l’accueil de davantage d’actifs assurant l’ensemble des offres permettant de vivre au domicile aussi longtemps que souhaité. Nous soutiendrons l’adhésion au réseau « Commune amie des aînés », et doterons le projet de 100 000 € sur les 3 premières années pour des aménagements urbains et l’accueil de jeunes en « service civique solidarité séniors » soutenant les liens intergénérationnels… et contribuerons à la création du nouvel EHPAD.
À la question du Télégramme « Face à la pénurie de médecins généralistes : spécialistes, dentistes quelles sont vos propositions concrètes ? » nous avons répondu : Prévenir la baisse d’offre médicale et paramédicale sur la commune nécessite d’anticiper les besoins de soins et de services futurs, de reprendre le contrat local de santé pour la commune, d’envisager avec tous les acteurs du Canton la création :
Étudier avec l’Agence Régionale de Santé la création d’un accueil de jour pour les personnes très âgées à domicile. Soutenir avec la Communauté des communes les travaux de construction et d’équipement de l’EHPAD.
Création d’un volant de logements d’urgence. Au-delà du soutien aux plus précaires, les accidents de la vie liés à des événements personnels ou climatiques ainsi que les drames de la violence faites aux femmes ont, dans la dernière période, malheureusement démontré la nécessité de logements d’urgence permettant de répondre à de telles situations sur quelques semaines à quelques mois.
Localement, les activités agricoles s’inscrivent positivement dans une démarche respectueuse des ressources qui est à soutenir à travers la valorisation des circuits courts. De même, l’animation portuaire est liée au maintien d’une pêche artisanale, qui génère une filière commerciale active, ainsi que des ressources marines durables dans un environnement préservé.
L’eau est une problématique majeure à traiter au niveau communal et intercommunal. La sécurisation de l’approvisionnement en eau potable de qualité et de la gestion des eaux usées se posent sur l’ensemble du Cap et nécessitent la restructuration des organismes en ayant la charge avec la ComCom. Sur la commune, la gestion des eaux de ruissellement, faute d’avoir été prise en compte dans les aménagements des décennies passées, est facteur d’inondations répétées et de mouvements de terrains.
À la question du Télégramme « QU’ENVISAGEZ-VOUS DE FAIRE POUR QUE LES AUDIERNAIS SE SENTENT EN SÉCURITÉ FACE AUX RISQUES D’INONDATION ET DE SUBMERSION ? » nous avons répondu : Lutter contre les inondations nécessite un programme global de traitement des eaux de pluies et leurs écoulements, en renaturant et aménageant les zones humides et ruisseaux côtiers, ces 2 aspects justifient par ex. un aménagement du Stiri. Inondation et submersion nécessitent l’inscription d’Audierne sur la liste des communes à risque de submersion pour accéder aux aides existantes.
Veiller à ce que l’ensemble des actions publiques prennent en compte leur impact écologique. Amplifier le plan de réfection, d’isolation thermique et de production énergétique des bâtiments communaux. Obtenir que la ville soit inscrite dans liste des villes soumises aux risques de submersions.
Favoriser les déplacements doux et sécurisés selon deux projets prioritaires :
Une opération est à mettre en oeuvre immédiatement : l’aménagement sécurisé pour les piétons, de la continuité du trajet le long du Goyen et du front de mer.
Développer avec l’ensemble de la population le partage de l’information sur l’impact de l’évolution du climat sur le Cap, sur l’urbanisation du centre-ville et notre littoral. Associer le service des espaces verts et les écoles dans un projet de plantations arbustives et de comestibles ainsi qu’un aménagement du poumon vert que constitue le Stiri. Amplifier le soutien aux aires (marine et terrestre) éducatives des écoles et du collège.
Une équipe municipale ouverte, des responsabilités élargies avec un maire à temps plein et une équipe municipale à l’écoute de la population.
Des élus communautaires actifs à la Communauté des communes Cap Sizun – Pointe du Raz :
Mettre en place des ateliers participatifs pour traiter des sujets de fond dans la durée, contribuer à l’enrichissement des grands projets de la municipalité et à promouvoir des initiatives citoyennes. Dans ce cadre lancer des projets annuels et bisannuels d’initiative citoyenne financés. Instaurer un lien permanent entre la vie des quartiers et 4 élus de proximité.
Stabiliser les deux bibliothèques de proximité en soutenant leur intégration au réseau des bibliothèques du Cap. Étudier la rénovation du balcon du cinéma pour permettre une offre élargie. Engager l’aménagement d’un espace d’accueil au théâtre G. Madec. Engager un projet culturel en appui au programme de rénovation de l’église Saint-Raymond. Initier la mise en place d’une université du Temps libre.
Pour créer du lien et faire vivre nos villages, les associations ont besoin de moyens concrets et adaptés. Nos engagements :
L’objectif est d’offrir aux jeunes des moyens concrets d’apprendre, de gagner en autonomie et de participer pleinement à la vie de leur commune. Développer et accompagner les projets éco-citoyens des écoles. Financer des « passeports jeunes » (chaque jeune peut choisir 2 associations d’Audierne-Esquibien où l’inscription est prise en charge par la commune). Associer les adolescents aux projets de la commune via le dispositif « Argent de poche » (14-18 ans, chantiers éducatifs rémunérés pendant les vacances). Mettre en place un conseil municipal des jeunes.
Engager une démarche de « site patrimonial remarquable » autour des zones du port, des quartiers anciens d’Audierne ainsi que du bourg d’Esquibien.
Soutenir les commerces de proximité présents à l’année. Favoriser la promotion des circuits courts dans les cantines. Programmer l’indispensable rénovation des halles.
Le tourisme est un facteur économique et un levier du maintien des services à l’année, pour autant il doit être maîtrisé. La création de parkings périphériques est une priorité. Parfaire le réaménagement du bord de mer : cheminement piétons de qualité sur la totalité du front de mer.
À la question du Télégramme « QUE PROPOSEZ VOUS POUR MIEUX CIRCULER ET STATIONNER À AUDIERNE, SURTOUT L’ÉTÉ ? » :
Priorité de début du mandat : voirie, sécurisation de l’espace public. Réfection et création de cheminements protégés (venelles, sentiers communaux). Création d’un cheminement de la place Gambetta à l’arrière de l’école Pierre Le Lec.
Élaborer, dès la prise de fonction un projet stratégique sur le patrimoine immobilier et l’ensemble des réserves foncières de la commune. Traiter les bâtiments communaux en souffrance, comme les deux pavillons de l’Hospice.
Poursuivre le plan stratégique et la rénovation énergétique du patrimoine communal. Une gestion éco responsable des achats et des investissements. Une transparence de la gestion communale et inter-communale vis-à-vis de la population.